由于中國連接器行業(yè)起步較晚，行業(yè)技術水平與先進地區(qū)相比仍有一定差距，市場集中度較低，于是，連接器廠商間的整合并購成為我國連接器行業(yè)發(fā)展進步的一大出路，近年來國內(nèi)連接器更是掀起一場整合并購熱潮。

       全球連接器市場在經(jīng)歷金融危機的沖擊后重新進入穩(wěn)步發(fā)展階段，2016 年全球市場規(guī)模達544 億美元，同比增長 4.6%。從競爭格局來看，全球市場集中度呈現(xiàn)不斷提高趨勢，前十大企業(yè)的市場份額已從上世紀 80 年代的 40%左右提升至 2014 年的 65%以上，可謂“強者愈強”。

       中國已成為全球連接器重要的市場之一，2015年市場規(guī)模 145億美元，所占份額已從 2008年的 20.9%逐步提高至 2014 年的 26.1%。但市場集中度仍處于很低水平，前十大企業(yè)的市場份額不足 20%。與全球平均水平相比仍有很大提升空間，這為初步確立了競爭優(yōu)勢的企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)資源提供了必要條件。

       同時，隨著計算機、汽車、通訊、家電等下游行業(yè)對高端連接器需求逐漸增大，下游廠商對配件供應商的產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)實力、價格水平、交貨期限都提出了更高要求，眾多國內(nèi)廠商已經(jīng)開始對高端連接器產(chǎn)品進行研發(fā)。在此推動下，未來幾年國內(nèi)連接器市場產(chǎn)品結構將逐步升級，行業(yè)整合將成為主題，國內(nèi)連接器行業(yè)集中度有望大幅提高。

       面對客戶一次購足需求，以及產(chǎn)業(yè)大者恒大趨勢，國內(nèi)連接器產(chǎn)業(yè)掀起整并潮，甚至跨國合作。此前，得潤電子公告收購新加坡上市企業(yè)CAEG(china auto electronicsgroup)旗下汽車連接器和線束業(yè)務(主要為河南天海電器)，同時收購CAEG旗下汽車連接器和線束業(yè)務，實現(xiàn)了汽車連接器領域的跨越式發(fā)展。此次收購提升了得潤電子在汽車連接器和線束領域的競爭實力和市場份額，為得潤電子在該領域的深入發(fā)展提供平臺。

       事實上，產(chǎn)業(yè)整合和并購已在進行中。2011年至2014年，立訊先后收購了博碩科技(江西)有限公司、昆山聯(lián)滔電子有限公司、(香港)ICT-LANTO LIMITED、深圳市科爾通實業(yè)有限公司、東莞訊滔電子有限公司、福建源光電裝有限公司、珠海雙贏柔軟電路有限公司等。2014年，立訊精密又相繼收購了(德國)SUK Kunststofftechnik GmbH、豐島電子科技(蘇州)有限公司。立訊精密還籌劃通過并購方式從連接線拓展進入聲學、精密結構件、馬達等核心零部件業(yè)務領。目前，立訊已經(jīng)是國內(nèi)連接器上市公司。

永貴電器受益于公司收購的翊騰電子2016年6月份并表,2017年前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入8.49億元,同比增長40.18%;歸母凈利潤1.22億元,同比增長13.95%。

       企業(yè)并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)布局，不僅能夠迅速擴大營收規(guī)模和市場份額、提升品牌影響力、促進業(yè)務協(xié)同，還可以跨越內(nèi)生增長的瓶頸、參與全產(chǎn)業(yè)競爭，抵御個別下游行業(yè)風險。近年來，國內(nèi)連接器廠商憑借初期積累的先發(fā)優(yōu)勢，提前在高速發(fā)展的領域和未來可能爆發(fā)的子行業(yè)布局，投入研發(fā)并適當進行外延并購。隨著國內(nèi)連接器產(chǎn)業(yè)進入成熟生命周期，龍頭企業(yè)并購速度和質(zhì)量有望進一步提高。

       據(jù)了解，臺灣也有相關業(yè)者并購案，近期以宏致合并維翰為代表。宏致董事長袁萬丁表示，合并維翰之后，宏致明年營收上看70億元，雙方整合連接器和連接線業(yè)務、擴大客戶的基礎，未來三年宏致營收可望沖上100億元。

       袁萬丁表示，合并連接線廠是為了提供更完整的服務。維翰目前客戶包括德國不斷電系統(tǒng)大廠施奈德、日本安控廠、瑞士電梯廠等，可讓宏致加速進入工控產(chǎn)業(yè)。

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